Su desafío

Convertir retos en oportunidades

Las empresas del sector industrial se enfrentan a múltiples retos vinculados a la transformación digital, a una producción más flexible y ágil, al control de costes y al impacto medioambiental.

Ya sea en el sector de la aeronáutica, la defensa, el transporte o la energía, podemos ayudarle a afrontar los desafíos del mañana.

Optimizar el producto a lo largo de su ciclo de vida

En el ciclo de vida de un producto, desde el diseño hasta la fabricación, pasando por su uso y mantenimiento, siempre es posible hacer las cosas mejor, más baratas y más rápidas: en concreto, acelerar y optimizar las fases de diseño, y anticipar las validaciones y simulaciones.

Aumentar el rendimiento del sistema de producción

Interconectar los sistemas, ampliar el uso de las tecnologías, romper los núcleos entre disciplinas, permite ganar tiempo, calidad y eficacia.


Aumentar la eficacia de las operaciones y el mantenimiento

Un producto no sólo no genera ingresos si está inmovilizado, sino que además incurre en distintos costes (almacenamiento, mantenimiento, etc.). Aumentar su operatividad mejorará su rendimiento.

Utilizar el PLM como vehículo de transformación

Plataformas colaborativas, gestión de datos de producto, continuidad digital de los datos a lo largo de la vida del producto, impulso a la innovación: el PLM ofrece muchas ventajas y permite una adaptación más rápida a los mercados, a la normativa y a los problemas de desarrollo sostenible.

Ganar flexibilidad

Gracias al modelado, la maqueta digital, la simulación y el twin digital puede ganar tiempo y flexibilidad para estudiar diferentes escenarios sin interrumpir las operaciones.

Abordar los retos medioambientales

A medida que las preocupaciones y normativas medioambientales se hacen más acuciantes, el PLM puede desempeñar un papel vital en el fomento de prácticas sostenibles y contribuir a la reducción de la huella de carbono de los productos. Tanto si se tiene en cuenta el impacto medioambiental durante la fase de diseño del producto, como la elección de materiales, la eficiencia energética y la reciclabilidad, como si se optimiza el uso de los recursos y se minimizan los residuos, el PLM ayuda a las empresas a realizar un seguimiento y una gestión más eficaces de sus recursos.

Casos de estudio

Marco PLM sobre la continuidad digital

abr. 22, 2022, 13:36
Title : Marco PLM sobre la continuidad digital
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En el marco de un proyecto de profunda transformación iniciado por su empresa matriz para diseñar, fabricar y entregar más rápido y más barato, este fabricante de helicópteros civiles y militares lanza un estudio sobre la continuidad digital que abarca todo el ciclo de la aeronave.

Contexto y problemas

En el marco de un proyecto de profunda transformación iniciado por su empresa matriz para diseñar, fabricar y entregar más rápido y más barato, este fabricante de helicópteros civiles y militares lanza un estudio sobre la continuidad digital que abarca todo el ciclo de la aeronave. Esta iniciativa también está siendo lanzada en paralelo por otras entidades del grupo para crear un marco de referencia común. 
El objetivo es establecer criterios estratégicos basados en un análisis del valor del negocio, un análisis de las capacidades de la plataforma 3DEXPERIENCE, así como un estudio del impacto en el usuario.

Misión y valor añadido CIMPA

El CIMPA proporciona un marco inicial para definir el alcance del proyecto, lo que permite tomar decisiones y evaluar los riesgos y oportunidades, y pone de manifiesto las sinergias entre las distintas organizaciones empresariales.
Organizados en modo AGILE, los equipos CIMPA proporcionan :
  • Su conocimiento y comprensión del negocio del cliente
  • Experiencia en la plataforma 3DEXPERIENCE (arquitectura, funcional, POC)
  • Asegurar las entregas en los hitos importantes
  • Apoyo al cambio en la empresa.
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