Rendimiento empresarial

Activando las palancas del rendimiento

Un producto industrial nuevo o existente siempre puede optimizarse o mejorarse, pero cada cambio tiene un impacto en otros componentes, procesos de diseño y producción o proveedores. Le ayudamos a identificar las mejores opciones para gestionar estos cambios, evaluar las ganancias de rendimiento y aplicarlas.

¿Nuestros puntos fuertes?

  • Nuestro profundo conocimiento de los sistemas PLM, del que extraeremos datos clave e interconexiones, para aportar una perspectiva diferente a su contexto.
  • Nuestra capacidad para apoyarle durante todo el proceso.
  • Nuestra experiencia adquirida en el sector aeronáutico y extendida a otros campos como la energía, el transporte y la defensa.

Descubra las principales áreas de nuestra oferta en torno a la optimización del rendimiento.

Design to Cost : maximice el valor de su el producto

Gane competitividad reduciendo costes, peso, tamaño, añadiendo funcionalidades innovadoras, integrando nuevas normativas o características de desarrollo sostenible: ayudamos a sus equipos a implantar una metodología específica para conseguir estos objetivos.

Aproveche nuestra metodología "Design to Cost", o "Design to Value" para ir más allá del coste, para maximizar valor de su producto, minimizando el uso de recursos.

Integre a sus proveedores clave en la red de colaboración Extended Enterprise

¿Cada vez trabaja más en una red de colaboración con sus proveedores de componentes y productos, pero necesita estructurarla mejor para mejorar los plazos de entrega, la calidad y la fiabilidad?

Nuestro valor añadido reside en organizar, federar y unificar esta red "Extended Enterprise". Podemos hacerla ágil e interconectada integrando a las partes interesadas en la cadena de valor. Los datos de los productos fluyen suave y eficazmente.

Garantizar la trazabilidad de los productos y su evolución con la gestión de la configuración

Los productos altamente complejos y de larga duración se diseñan con un sinfín de componentes y procesos específicos. Con nuestros conocimientos de gestión de la configuración, le apoyamos en :

  • Gestión de la configuración e integración en su PLM
  • Despliegue de procesos y métodos para gestionar la oferta de productos y su evolución, desde la fase de diseño hasta su vida en servicio. 

Modelización y simulación : una poderosa palanca de apoyo a la decisión estratégica

La modelización y simulación de un producto industrial se ha convertido en algo bastante habitual, pero es posible ir más allá y aplicar este enfoque a la escala de los medios de producción e incluso de la empresa. Gracias a nuestros equipos multidisciplinares, construimos con usted el gemelo digital de su empresa: la modelización de la organización, los procesos y los medios de producción nos permite entonces simular diferentes escenarios. Con esta información adicional, podrá tomar las mejores decisiones en función de sus objetivos estratégicos.

Nuestros logros

Implantación de nuevos procesos, métodos y herramientas a los proveedores
En el marco del PLM de un nuevo avión de pasajeros de largo recorrido y fuselaje ancho, producido con materiales compuestos, este fabricante europeo de aviones debe gestionar el despliegue, el apoyo y el buen uso de los procesos, métodos y herramientas.

Metodología Design to Cost para la innovación y la reducción de costes
En el entorno de programa de un importante fabricante europeo de aviones, los costes de determinados componentes y sistemas superan las previsiones y deben reducirse a un nivel inferior.

Servicios de apoyo a los equipos de ingeniería en varios lugares de Europa
Este fabricante de helicópteros civiles y militares quiere dotar a su división de ingeniería, repartida en varios centros europeos, de un soporte empresarial e informático para las soluciones de diseño que se adapte a volúmenes fluctuantes.

Descubra nuestros servicios