Su desafío

Convertir retos en oportunidades

Las empresas del sector industrial se enfrentan a múltiples retos vinculados a la transformación digital, a una producción más flexible y ágil, al control de costes y al impacto medioambiental.

Ya sea en el sector de la aeronáutica, la defensa, el transporte o la energía, podemos ayudarle a afrontar los desafíos del mañana.

Optimizar el producto a lo largo de su ciclo de vida

En el ciclo de vida de un producto, desde el diseño hasta la fabricación, pasando por su uso y mantenimiento, siempre es posible hacer las cosas mejor, más baratas y más rápidas: en concreto, acelerar y optimizar las fases de diseño, y anticipar las validaciones y simulaciones.

Aumentar el rendimiento del sistema de producción

Interconectar los sistemas, ampliar el uso de las tecnologías, romper los núcleos entre disciplinas, permite ganar tiempo, calidad y eficacia.


Aumentar la eficacia de las operaciones y el mantenimiento

Un producto no sólo no genera ingresos si está inmovilizado, sino que además incurre en distintos costes (almacenamiento, mantenimiento, etc.). Aumentar su operatividad mejorará su rendimiento.

Utilizar el PLM como vehículo de transformación

Plataformas colaborativas, gestión de datos de producto, continuidad digital de los datos a lo largo de la vida del producto, impulso a la innovación: el PLM ofrece muchas ventajas y permite una adaptación más rápida a los mercados, a la normativa y a los problemas de desarrollo sostenible.

Ganar flexibilidad

Gracias al modelado, la maqueta digital, la simulación y el twin digital puede ganar tiempo y flexibilidad para estudiar diferentes escenarios sin interrumpir las operaciones.

Abordar los retos medioambientales

A medida que las preocupaciones y normativas medioambientales se hacen más acuciantes, el PLM puede desempeñar un papel vital en el fomento de prácticas sostenibles y contribuir a la reducción de la huella de carbono de los productos. Tanto si se tiene en cuenta el impacto medioambiental durante la fase de diseño del producto, como la elección de materiales, la eficiencia energética y la reciclabilidad, como si se optimiza el uso de los recursos y se minimizan los residuos, el PLM ayuda a las empresas a realizar un seguimiento y una gestión más eficaces de sus recursos.

Casos de estudio

Despliegue de una solución de producción (MES) para una empresa ferroviaria multinacional

abr. 22, 2022, 10:16
Title : Despliegue de una solución de producción (MES) para una empresa ferroviaria multinacional
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Esta empresa multinacional especializada en equipos de transporte, principalmente ferroviario, quiere reforzar su competitividad y pretende alcanzar la excelencia.

Contexto y problemas

Esta empresa multinacional especializada en equipos de transporte, principalmente ferroviario, quiere reforzar su competitividad y pretende alcanzar la excelencia en la fabricación mediante una gestión global de los procesos, el rendimiento y la visibilidad. Esta estrategia se está llevando a cabo mediante la implantación de una solución MES (Manufacturing Execution System) avanzada en todos los centros de producción.

Misión y valor añadido CIMPA

Responsable de la gestión del proyecto de principio a fin, CIMPA asegura el despliegue y la integración de la nueva solución MES, Apriso, en el entorno existente del cliente, define las nuevas funcionalidades según los procesos y métodos y acompaña a los equipos sobre el terreno en esta transformación.
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