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CIMPA utilise son savoir-faire en gestion du cycle de vie des produits (PLM) pour offrir des services sur-mesure à ses clients industriels dans le transport et l'énergie. En s'appuyant sur une solide expérience en aéronautique, nous appliquons des méthodologies éprouvées pour relever des défis complexes, en adaptant notre approche aux besoins spécifiques de chaque secteur.

Notre expertise : Précision et adaptabilité

Nous proposons des services PLM de bout-en-bout, en nous concentrant sur le déploiement et l'optimisation des outils PLM pour garantir la continuité numérique, améliorer les opérations et gérer les données de manière fiable. Nous aidons également les organisations à maîtriser les changements culturels et structurels, en assurant des transitions fluides et une bonne coordination entre les équipes. Notre approche met l'accent sur la compréhension des besoins spécifiques et la collaboration étroite avec les clients pour apporter des résultats concrets et durables.

Exemples d'impact

•  Aéronautique : Mise en œuvre de systèmes PLM avancés et rationalisation des processus, favorisant des collaborations productives et continues.

• Transport : Soutien au déploiement d'outils de publication technique et de processus avancés tout  en tenant compte des contraintes culturels et opérationnels.

• Énergie : Application des principes Lean Digital pour optimiser les processus de combustible nucléaire, conduisant à une collaboration accrue.

• Transformation de l'industrie 4.0 : Évaluation de la connectivité des systèmes, identification des gaps de données et création de feuilles de route, améliorant la continuité de service et la fiabilité.

Ces projets montrent comment notre expertise en aéronautique s'adapte pour obtenir des résultats tangibles dans diverses industries.

Consultez-nous
Que vous cherchiez un partenaire pour   plus innover  ou explorer des moyens d'améliorer vos opérations, nous apportons l'expertise et les connaissances nécessaires pour atteindre vos objectifs. Ensemble, relevons vos défis.

CIMPA utilise son savoir-faire en gestion du cycle de vie des produits (PLM) pour offrir des services sur-mesure à ses clients industriels dans le transport et l'énergie. En s'appuyant sur une solide expérience en aéronautique, nous appliquons des méthodologies éprouvées pour relever des défis complexes, en adaptant notre approche aux besoins spécifiques de chaque secteur.

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Nous proposons des services PLM de bout-en-bout, en nous concentrant sur le déploiement et l'optimisation des outils PLM pour garantir la continuité numérique, améliorer les opérations et gérer les données de manière fiable. Nous aidons également les organisations à maîtriser les changements culturels et structurels, en assurant des transitions fluides et une bonne coordination entre les équipes. Notre approche met l'accent sur la compréhension des besoins spécifiques et la collaboration étroite avec les clients pour apporter des résultats concrets et durables.

Exemples d'impact

•  Aéronautique : Mise en œuvre de systèmes PLM avancés et rationalisation des processus, favorisant des collaborations productives et continues.

• Transport : Soutien au déploiement d'outils de publication technique et de processus avancés tout  en tenant compte des contraintes culturels et opérationnels.

• Énergie : Application des principes Lean Digital pour optimiser les processus de combustible nucléaire, conduisant à une collaboration accrue.

• Transformation de l'industrie 4.0 : Évaluation de la connectivité des systèmes, identification des gaps de données et création de feuilles de route, améliorant la continuité de service et la fiabilité.

Ces projets montrent comment notre expertise en aéronautique s'adapte pour obtenir des résultats tangibles dans diverses industries.

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