Ausblick

Herausforderungen in Chancen verwandeln

Industrieunternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation, einer flexibleren und agileren Produktion, der Kostenkontrolle als auch den Auswirkungen auf die Umwelt, zusammenhängen.

Ob in der Luft- und Raumfahrtindustrie, der Verteidigungsindustrie, dem Großmaschenbau;

im Transportwesen oder im Energiesektor

- wir unterstützen Sie dabei, die Herausforderungen von morgen schon heute zu meistern.

Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg optimieren

Schon während der Konzeptionsphase eines Produktes, seiner Herstellung oder im Betrieb kann man den Ablauf besser, günstiger und schneller machen: insbesondere die Designphasen verkürzen und optimieren, Prüfungen und Simulationen vorwegnehmen und auf Nachhaltigkeit überprüfen.

Die Leistung der Produktionssysteme nachhaltig zu steigern

Systeme zu vernetzen, den Einsatz von Technologien zu verstärken und die Silos zwischen den Disziplinen aufzubrechen, führt zu Zeitersparnis, Qualitätssteigerung und Effizienz- gewinn.

Die Effizienz im Betrieb und in der Wartung zu erhöhen

Eine komplexe Anlage erwirtschaftet nicht nur Einnahmen, sondern erzeugt Kosten durch Pflege und Wartung. Durch die Erhöhung seiner Operabilität können Sie diese Wirtschaftlichkeit verbessern.

PLM als Transformationsmotor nutzen

PLM ist der Schlüssel für folgende Transformationen: Sie bietet eine Plattform der Zusammenarbeit, Verwaltung von Produktdaten, digitale Kontinuität der Daten während der gesamten Lebensdauer des Produkts und Innovationstreiber

PLM bietet zahlreiche Vorteile und ermöglicht eine schnellere Anpassung an Märkte, Vorschriften und Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung.

Flexibilität gewinnen

Mithilfe von digitalen Modellen, Simulationen und dem digitalen Zwilling können Sie Zeit und Flexibilität gewinnen, um verschiedene Szenarien zu untersuchen, ohne den Betrieb zu stören und direkte Eingriffe in das globale System zu nehmen.

Bewältigung ökologischer Herausforderungen

Da Umweltbelange und -vorschriften immer dringlicher werden, kann PLM eine wichtige Rolle bei der Förderung nachhaltiger Praktiken und der Reduzierung des CO2-Fußabdrucks von Produkten spielen. Ob es um die Berücksichtigung der Umweltauswirkungen während der Produktdesignphase geht, wie z. B. Materialauswahl, Energieeffizienz und Recyclingfähigkeit, oder um die Optimierung der Ressourcennutzung und die Minimierung von Abfällen, PLM hilft Unternehmen, ihre Ressourcen effektiver zu verfolgen und zu verwalten.

Projektbeispiele

Projektrahmen für die Neugestaltung von PLM und ERP

Mai 5, 2022, 15:22

Title : Projektrahmen für die Neugestaltung von PLM und ERP

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Dieser Rüstungskonzern, der auf Bodenverteidigung spezialisiert ist, muss die Entwicklungszeiten verkürzen, die Produktionsraten beschleunigen und die Komplexität seiner Produkte besser verwalten.

Hintergrund & Herausforderungen

Dieser Rüstungskonzern, der auf Bodenverteidigung spezialisiert ist, muss die Entwicklungszeiten verkürzen, die Produktionsraten beschleunigen und die Komplexität seiner Produkte besser verwalten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, startet das Unternehmen zwei große Projekte zur Neugestaltung seines Informationssystems: ERP (ERP = Enterprise Resource Planning) und PLM (PLM = Product Lifecycle Management).

Mission und Mehrwert CIMPA

Sopra Steria sowie CIMPA - begleiten ihn in der Phase des Projektrahmens, der Formulierung seines Bedarfs und der Konsultation der 2 in die engere Wahl gezogenen Herausgeber/Integratoren im Hinblick auf einen Vertrag, um das Implementierungsprojekt im folgenden Jahr zu starten.

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