Consulting

Gemeinsam die Industrie von morgen gestalten.

In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld mit umfassenden Veränderungen muss sich jede Organisation kontinuierlich neu erfinden. Unsere Beratungsleistungen helfen Ihnen, Innovationen zu fördern, Leistung zu steigern und die Herausforderungen eines immer komplexeren Ökosystems zu beherrschen.

Unsere Intention ist es, gemeinsam strategische Schritte zu entwickeln und sie in konkrete operative Aktivitäten zu überführen, damit Sie ihre Ziele erreichen.

Mit unseren vielseitigen Fähigkeiten und unserem umfassenden Wissen unterstützen wir sie dabei Ihr Kerngeschäft zu verändern und neue attraktive Marktchancen wahrzunehmen.

Vision und Fundament

Was hält die Zukunft für Sie bereit? Streben Sie nach Wachstum oder Optimierung? Wollen Sie Ihre Ambitionen in Ziele umwandeln? Handelt es sich dabei um unbekanntes, anspruchsvolles und wettbewerbsintensives Terrain?

Wir sind hier – Wir helfen Ihnen dabei einen klaren Kurs in dieser unbekannten und herausfordernden Zukunft zu wählen.. Wir sind davon überzeugt, dass der Aufbau einer strahlenden Zukunft bedeutet, die für Sie beste Balance aus Optimierung des Bestehenden und Erkundung des Neuen zu finden.

Von der Strategie zu konkreten Maßnahmen

Sie haben das Ziel, jetzt müssen Sie den Kurs festlegen. Ihr Weg beginnt mit der Erstellung eines Transformationsprogramms, das auf die Struktur ihrer Organisation zugeschnitten und auf die Vision ausgerichtet ist. Unser Team unterstützt ihre Führungskräfte und operativen Teams dabei, das anvisierte Ziel durch eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation zu erreichen.

Setzen Sie auf einen erfahrenen, vertrauenswürdigen Partner

In einer Welt, in der sich Technologien ständig weiterentwickeln, kommt kein Industrieunternehmen an der digitalen Transformation vorbei. Um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, brauchen Sie einen Partner, der eine maßgeschneiderte Strategie entwirft und das Beste aus den Technologien herausholt. Das Team von CIMPA Consulting hilft Ihnen dabei, Ihre Technologie-Roadmap zu erstellen und ein geeignetes Transformationsprogramm umzusetzen.

Agile Health Radar

Agiles Projektmanagement und agile Softwareentwicklung sind weltweit gängige Praxis und Best Practices geworden. Agiles Arbeiten bietet viele Vorteile bei der Projektumsetzung, allerdings kann es schwierig sein die richtige Methode für das jeweilige Vorhaben zu wählen. Teams und Organisationen haben häufig Probleme bei der Einführung und Umsetzung agiler Methoden, sodass Mitarbeitende und Projektumsetzung darunter leiden.

Wir haben ein Tool zur Anwendungsoptimierung agiler Methoden entwickelt, um die Zufriedenheit und Performance von Teams, Nutzern und Managern im agilen Umfeld zu stärken. Ziel ist es, anhand klarer Handlungsempfehlungen die agile Arbeitsweise und die daraus resultierenden Ergebnisse zu verbessern.

Hier können sie unser Tool testen.

Projektbeispiele

PLM Framework für die “digitale Kontinuität“

Zur Realisierung kürzerer und kostengünstigerer Design-, Produktions- und Lieferprozesse startet dieser Hersteller von Zivil- und Militärhubschraubern eine Transformationsstudie über die digitale Kontinuität, die sich auf den gesamten Lebenszyklus eines Flugzeugs bezieht.

Management und Modernisierung von Stromnetzen auf nationaler Ebene

Dieser Hersteller und Verwalter der nationalen Elektrizitätsstrukturen plant die Zentralisierung und Modernisierung des Verwaltungssystem für Bestandsdaten der ober- und unterirdischen Stromleitungen.

Transnationaler und standortübergreifender Einsatz einer MES-Lösung

Nach einer umfassenden Beratung über MES/MOM-Lösungen (Manufacturing Execution System/Manufacturing Operation Management) wurde ein Anbieter ausgewählt, um seine Lösung in mehr als 30 Fabriken weltweit einzuführen.