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Contexte & Enjeux
Dans le cadre du PLM d’un nouvel avion de ligne long-courrier et gros porteur, produit avec des matériaux composites, cet avionneur européen doit gérer, en interne et en externe, le déploiement, le support et le bon usage des processus, méthodes et outils et assurer leur efficacité et leur pérennité dans l’Entreprise Etendue, le réseau de ses fournisseurs partenaires.
Cela entraîne des conséquences importantes : travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs, impliquer un large réseau, diffuser les nouveaux modes de travail de manière cohérente. Le client a besoin de s’appuyer sur un partenaire de confiance pour assurer ce déploiement.
Mission et valeur ajoutée CIMPA
CIMPA accompagne le déploiement des changements PM&T. L’équipe CIMPA intervient dans la définition des réseaux et communautés, dans la formation (contenus, coordination, FAQs, etc), met en place un support spécifique pour les fournisseurs et communique auprès des parties prenantes via différents canaux. Au final, CIMPA apporte une meilleure visibilité sur les incidents critiques, avec un processus de résolution accéléré, une vision claire et en temps réel de la maturité PM&T des fournisseurs, une approche d’amélioration continue assurée grâce aux boucles de feedback opérationnel, tout ceci sur un budget maîtrisé et respecté.