Cadrage de projet de refonte PLM et ERP

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Contexte & Enjeux

Ce groupe industriel de l'armement spécialisé dans la défense terrestre doit réduire les délais de développement, accélérer ses cadences de production, et mieux gérer la complexité de ses produits. Pour répondre à ces enjeux , l’entreprise lance deux projets majeurs de refonte de système d’information : son ERP (Progiciel de Gestion Intégré) et son PLM (Product Lifecycle Management).

Mission et valeur ajoutée CIMPA

Sopra Steria ainsi que CIMPA – l’accompagnent dans la phase de cadrage du projet, d’expression de son besoin et de consultation des 2 éditeurs/intégrateurs présélectionnés en vue d’une contractualisation, pour le lancement du projet d’implémentation l’année suivante.

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