Vos enjeux

Transformer les défis en opportunités

Les entreprises industrielles font face à de multiples défis, liés à la transformation numérique, à une production plus flexible et plus agile, à la maîtrise des coûts, ou encore à l’impact environnemental.

Que ce soit dans le secteur de l’aéronautique, de la défense, du transport, de l’énergie, nous vous accompagnons à relever les défis de demain.

Optimiser le produit sur son cycle de vie

Durant les phases de conception d’un produit, de sa fabrication ou de son utilisation, on peut toujours faire mieux, moins onéreux, plus vite : notamment accélérer et optimiser les phases de design, anticiper les validations et les simulations.

Booster la performance du système de production

Interconnecter les systèmes, amplifier l’utilisation des technologies, casser les silos entre disciplines permet de gagner en temps, en qualité et en efficacité.

Augmenter l'efficacité des opérations et de la maintenance

Pour que l’exploitation d’un produit génère des revenus, il faut éviter son immobilisation qui peut en plus occasionner des coûts (stockage, maintenance, etc). Augmenter son opérabilité permet d’améliorer votre performance.

Utiliser le PLM comme vecteur de transformation

Plateforme collaborative, gestion des données produit, continuité numérique des données tout au long de la vie du produit, boost de l’innovation : le PLM offre de nombreux atouts et permet de s’adapter plus vite aux marchés, aux règlementations, aux enjeux de développement durable.

Gagner en flexibilité

Grace à la modélisation, la maquette numérique, la simulation, le jumeau numérique, vous pouvez gagner en temps et en flexibilité pour étudier différents scénarios sans perturber l’opérationnel.

Relever les défis environnementaux

Alors que les préoccupations et les réglementations environnementales augmentent, le PLM peut jouer un rôle essentiel en apportant des pratiques durables et en contribuant à la réduction de l'empreinte carbone des produits. Qu'il s'agisse de prendre en compte l'impact environnemental lors de la phase de conception du produit, comme le choix des matériaux, l'efficacité énergétique et la recyclabilité, ou d'optimiser l'utilisation des ressources et de minimiser les déchets, le PLM aide les entreprises à suivre et à gérer leurs ressources de manière plus efficace.

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Déploiement de nouveaux Processus, Méthodes et Outils auprès des fournisseurs pour un avion long-courrier

avr. 22, 2022, 12:54
Title : Déploiement de nouveaux Processus, Méthodes et Outils auprès des fournisseurs pour un avion long-courrier
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Cet avionneur européen doit gérer, en interne et en externe, le déploiement, le support et le bon usage des processus, méthodes et outils et assurer leur efficacité et leur pérennité dans l’Entreprise Etendue, le réseau de ses fournisseurs partenaire.

Contexte & Enjeux

Dans le cadre du PLM d’un nouvel avion de ligne long-courrier et gros porteur, produit avec des matériaux composites, cet avionneur européen doit gérer, en interne et en externe, le déploiement, le support et le bon usage des processus, méthodes et outils et assurer leur efficacité et leur pérennité dans l’Entreprise Etendue, le réseau de ses fournisseurs partenaires.
Cela entraîne des conséquences importantes : travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs, impliquer un large réseau, diffuser les nouveaux modes de travail de manière cohérente. Le client a besoin de s’appuyer sur un partenaire de confiance pour assurer ce déploiement. 

Mission et valeur ajoutée CIMPA

CIMPA accompagne le déploiement des changements PM&T. L’équipe CIMPA intervient dans la définition des réseaux et communautés, dans la formation (contenus, coordination, FAQs, etc), met en place un support spécifique pour les fournisseurs et communique auprès des parties prenantes via différents canaux. Au final, CIMPA apporte une meilleure visibilité sur les incidents critiques, avec un processus de résolution accéléré, une vision claire et en temps réel de la maturité PM&T des fournisseurs, une approche d’amélioration continue assurée grâce aux boucles de feedback opérationnel, tout ceci sur un budget maîtrisé et respecté.
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