Projektrahmen für die Neugestaltung von PLM und ERP

5. Mai 22 | Minuten Lesezeit

Hintergrund & Herausforderungen

Dieser Rüstungskonzern, der auf Bodenverteidigung spezialisiert ist, muss die Entwicklungszeiten verkürzen, die Produktionsraten beschleunigen und die Komplexität seiner Produkte besser verwalten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, startet das Unternehmen zwei große Projekte zur Neugestaltung seines Informationssystems: ERP (ERP = Enterprise Resource Planning) und PLM (PLM = Product Lifecycle Management).

Mission und Mehrwert CIMPA

Sopra Steria sowie CIMPA - begleiten ihn in der Phase des Projektrahmens, der Formulierung seines Bedarfs und der Konsultation der 2 in die engere Wahl gezogenen Herausgeber/Integratoren im Hinblick auf einen Vertrag, um das Implementierungsprojekt im folgenden Jahr zu starten.

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