Meet our Digital Shopfloor Expert, Alan Barré!

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Rencontre avec notre expert Digital Shopfloor, Alan Barré !

  • Quel est ton rôle chez CIMPA ?

J’ai plusieurs casquettes chez CIMPA : Directeur de projet dans l’Excellence Opérationnelle, Manager dans le département Manufacturing et Chef de projet Digital Shopfloor.

Avant d’avoir ces rôles, j’ai travaillé 10 ans dans les ateliers sur la spécification et le déploiement d’outils en lien avec le Lean Manufacturing et le pilotage de production.

  • Qu’est-ce que le projet Digital Shopfloor ?

Digital Shopfloor est un projet mené avec un grand constructeur aéronautique qui a permis de digitaliser les processus atelier pour améliorer la performance industrielle.

L’impulsion du projet a été donnée par le déploiement de tablettes dans l’environnement de production. Après ce déploiement réussi, nous avons continué avec leur transformation digitale des processus de pilotage de la production, gestion des aléas et planification.

  • Quels sont les apports de la Transformation Digitale des ateliers de production pour un industriel ?

Les industriels rencontrent parfois des difficultés notamment dans le suivi des stocks, la gestion de production, le manque de continuité des plannings ou dans la gestion des aléas. Ils se posent souvent ces questions : Où sont mes pièces et dans quel statut ? Qu’est-ce qui me coûte ? Quelles sont les causes de ma non-performance ? Comment anticiper les charges selon les capacités réelles projetées ?

Il n’existe pas de solution universelle pour répondre aux besoins de tous les industriels. Il est essentiel d’adapter et personnaliser les outils et process digitaux.

Chez CIMPA, nous développons des outils et méthodes pour digitaliser les processus papiers et répondre aux problématiques de gestion de production. Ce sont des solutions pragmatiques : elles sont simples, robustes et faciles à déployer. Les opérateurs et les managers de production y adhèrent tout de suite, car elles sont intuitives dans leur utilisation, et teintées d’une forte expertise métier.  La transformation digitale s’opère et fluidifie les échanges en facilitant le partage d’information. Les solutions développées se paramètrent très simplement. Elles offrent ainsi dans le contexte d’aujourd’hui une capacité d’adaptation aux nouvelles organisations appréciée par les clients et les utilisateurs.

 

Pour en apprendre plus sur la Transformation Digitale des ateliers de production : cliquez ici.

Contact : manufacturing@cimpa.com

 

Meet our Digital Shopfloor Expert, Alan Barré!

  • What is your role at CIMPA?

I have several functions at CIMPA: Project Director in Industrial Operational Excellence, Manager in the Manufacturing Department and Digital Shopfloor Project Leader.

Before this, I worked for 10 years in shopfloors to specific and deploy tools related to Lean Manufacturing and production monitoring.

  • What is the project Digital Shopfloor?

Digital Shopfloor is a project lead with a major aeronautics manufacturer which allowed to digitalise shopfloor processes to improve industrial performance.

The project was launched through the deployment of tablets in the production environment. After this successful deployement, we continued their digital transformation of production monitoring processes, hazard management and production planification.

  • What were the benefits of Shopfloor digitalisation for an industrial?

Industrials usually face problems in stock management, production monitoring, planning discontinuity or hazard management. They often ask these questions: Where are my parts and in which status? What costs me? What are the causes of my lack of performance? How can I anticipate my workload according to projected real capacity?

There is no universal solution to answer the needs of every industrial. The key is to adapt and tailor the tools and digital processes.

At CIMPA, we develop tools and methods to digitalise the paper processes and answer to production monitoring challenges. The solutions are pragmatic: they are simple, robust and easily deployed. The workers and production managers support them right away as they are intuitive in their usage, and infused with a strong business expertise. The digital transformation proceeds and eases the exchanges by improving information sharing. The solutions developed can be easily configured. Thus, they offer high adaptability to new organisations, which is highly appreciated by our clients in todays’ context.

 

You can learn more on the Digital Shopfloor project by reading our flyer: click here.

Contact: manufacturing@cimpa.com

Publication Date: 
22/09/2020